5月30日，扬州扬大联环药业基因工程有限公司召开新厂区建设项目管理服务单位发包评议会。会议由公司副总张中主持，金茂集团曹军、公司总经理周旻昊、评议小组成员及员工代表参加了本次会议。
与会人员依次听取了瑞筑、润扬、华建、高智四家公司方案汇报，并以此为基础，遵循“公平、公正、公开”的原则进行综合评分，最终公司采用了第一名润扬公司的新厂区建设项目管理方案。
最后，总经理周旻昊作总结发言，同时向润扬公司提出了五点要求，一要坚持以问题为导向，抓好出发点与落脚点，理清每一阶段的重点，识别的需求落脚点；二要进一步加快组织讨论，抓紧梳理各方需求；三要坚持高标准，明确分步实施、模块化实施、从下往上实施；四要进行系统性思考，对质量、生产、安全、综合等小组提出的需求归纳整合，明确分类；五要注重提高效率实用为先，创造优良的环境，确保项目顺利、高效实施。
新厂区建设项目管理服务单位发包评议会的顺利召开，明确了公司转型发展时期关键任务即以高标准、高质量、高效率推进新厂区项目建设，严把质量关、安全关，力争把扬州扬大联环药业基因工程有限公司新厂区建成精品工程、示范工程、行业标杆。
