各部分负责人首先就三季度整体工作情况，从重点工作、数据分析、时间推进等方面进行了工作汇报。受八月新冠疫情影响，三季度整体工作推进速度放缓，复工复产后，各部门第一时间进行梳理，认真贯彻公司复工复产会议精神，团结一致，务实肯干，迎头追赶，定制加工业务完成疫情前订单出货，深圳美博会相关准备工作基本落实到位，接下来，联环基因将全面加快外贸业务发展步伐，形成内外贸并举并重的业务发展模式，尽快完成械字号备案，申请第二化妆品生产车间许可，线上线下联合推广，进一步明确主营业务定位；联诺美业形成以品牌为抓手的内部运营，以定制为依托的外部招商发展特色，彰显核心优势，做好品牌维护和推广；联润医疗整合发展，充分整合集团资源，启动药店等相关市场调研，加速推进械字号经营许可及生产许可备案。
会议最后，联环基因董事长、总经理周旻昊做第四季度重点工作部署：一、进一步清晰“三美”战略内涵，明确联环基因主营业务定位，特色发展联诺美业，整合经营联润医疗；二、定制加工制度化，规范化管理，对外同一口径，对内分工归口规范高效；三、强化财务职能管理，围绕公司转型升级，做好职能转变，体现财务价值，做好核算、分析、管理工作；四、组织架构优化调整，领导责任明确，优化管理效能，提高执行效率，强化组织保障，全面加快转型发展。
