为全面总结2022年上半年工作完成情况,进一步理清思路,认真谋划部署下半年工作,联环基因于07月11日在西湖厂区三楼大会议室召开半年度总结会议。主管及以上管理人员参加本次会议。
各部门负责人围绕上半年工作目标完成情况,从市场业务、公司管理、研发创新、安全生产、项目申报、质量备案几个方面进行了总结回顾。2022年上半年,联环基因紧紧围绕 “三美战略”,严格遵照决策部署,持续推进以定制加工为主的转型升级改革。高度重视团队文化建设,通过举办文化月系列活动以及发挥司刊的阵地宣传作用,持续提高公司上下凝聚力;不断优化组织分工,完善绩效考核,持续细化落实领导班子成员分管工作模块;创新项目申报,有序推进国内外标准认证,持续巩固主营业务发展基础。
联环基因董事长、总经理周旻昊就下半年工作重点作出部署,公司上下要认清形势,胸怀战略,进一步提升大局站位;重在行动,进一步提升执行效率;紧盯目标,进一步提升绩效水平。抓住新规颁布、行业整改的风口,趁势而上,以三个中心为依托,充分发挥核心竞争力优势,吸引目标客户,打造专业服务+的质量技术服务模式;建立线上宣传矩阵,持续不断向外输出定制品牌讯号,激活定制客户,吸引招商客户,服务零售客户,打造定制加工+的新媒体宣传模式。
2022年下半年,联环基因将以勇往直前的闯劲和持之以恒的韧劲,紧盯目标,强基发展,创新驱动,主动出击,为年度目标的达成全力冲刺。